Silvia Ayuso
Febrer 2014
Aquest estudi pretén examinar el paper que juguen els consultors en la integració estratègica i operativa de la Responsabilitat Social Corporativa (RSC) a les organitzacions. L’estudi es basa en les reflexions i aportacions d’un grup d’11 consultors d’RSC que van participar en dos tallers, i una enquesta online contestada per 64 organitzacions que alguna vegada han contractat els serveis d’una consultoria en temes d’RSC o sostenibilitat. Des de la perspectiva dels consultors d’RSC es revisen les seves funcions actuals, els riscos i oportunitats relacionades amb aquestes funcions i les claus per impulsar el canvi organitzatiu i individual cap a l’RSC. Des de la perspectiva de les organitzacions client s’analitzen les característiques dels serveis de consultoria contractats i la valoració de les actuacions dels consultors que presten aquests serveis.