Silvia Ayuso
Octubre 2015
Amb el propòsit de contribuir a un major coneixement sobre la gestió internacional de l’RSC, el present treball explora les estratègies adoptades per quatre empreses multinacionals del sector utilities espanyol: Agbar, Iberdrola, Gas Natural Fenosa i Endesa. Mitjançant una metodologia qualitativa, basada en la realització d’entrevistes als directors de RSC de les seus centrals de les companyies i la revisió de documentació pròpia de les empreses, s’han analitzat les seves polítiques i pràctiques de RSC i els mecanismes de coordinació i transferència de coneixement utilitzats.