Silvia Ayuso
Octubre 2015
Con el propósito de contribuir a un mayor conocimiento sobre la gestión internacional de la RSC, el presente trabajo explora las estrategias adoptadas por cuatro empresas multinacionales del sector utilities español: Agbar, Iberdrola, Gas Natural Fenosa y Endesa. Mediante una metodología cualitativa, basada en la realización de entrevistas a los directores de RSC de las sedes centrales de las compañías y la revisión de documentación propia de las empresas, se han analizado sus políticas y prácticas de RSC y los mecanismos de coordinación y transferencia de conocimiento utilizados.